受2020年新冠疫情的影響，醫療大健康生態圈加速重構，許多新生業態出現，固有的醫療模式早已打破，遠程醫療、分級問診等互聯網醫療和AI+醫療等新業態更是蓬勃發展；大健康行業的各個環節都在逐漸“換血”，通過創新的解決方案和手段賦能產業，重塑醫療這條至關重要的價值鏈。

　　在雙循環格局和“健康中國”背景下，在疫情倒逼行業突破創新的重要風口，業內如何適應市場和環境變化，如何在危中尋機、實現行業高質量發展？12月29日，第一財經聯合國藥控股（中國）融資租賃有限公司，共同推出云上會直播——后疫情時期：雙循環格局下的醫療產業創新與使命，國家遠程醫療與互聯網醫學中心主任盧清君、復旦大學附屬華山醫院終身教授馮曉源、價值醫療顧問專家委員會秘書長梁嘉琳、國藥控股融資租賃股份有限公司常務副總經理劉芳給出了自己的答案。

　　2021年，醫療資源亟待再分配。

疫情給醫療健康行業帶來了極大的變化，過往通常停留在線上預約、簡單咨詢的互聯網醫療服務遠遠不能滿足龐大的就診需求，全行業開始加速醫療模式的更新迭代。在這個過程中，“價值醫療”顯得尤為重要,即更高性價比的醫療健康服務。養老、醫療、教育會成為未來拉動現代服務業的三駕馬車是公認的大趨勢，疫情更推動了老百姓對于醫療服務量的需求和服務單價的需求。價值醫療顧問專家委員會秘書長梁嘉琳認為，新冠疫情以來，很多地方為了減輕工商業主的負擔，進行減征或者免征的政策，所以醫保未來的增長空間非常有限。同時，目前中國患者就醫的自我負擔在20%到30%之間，未來如果要達到世衛組織的標準，需要再往下降。如果供給側未來都不能出很多錢，供給和需求的矛盾就會非常激烈，這個時候需要提升藥品器械、醫療衛生服務的性價比。

　　因此，如何通過擴大互聯網診療的服務形式、普及分級診療等模式，來提升醫療服務的性價比，是值得行業供給端深思的問題。

　　對于醫療大健康產業的核心構成要件——支付，劉芳提到，醫療行業的“4+7”帶量采購，以及DRGs單病種付費以及鼓勵非公醫療，包括商業保險發展都越來越快。她表示，“目前‘4+7’藥品加成非常低，很多藥品價格跌破了想像，以前幾萬一個的支架現在跌到幾百塊錢，這也會給行業帶來很大的變化。”。

　　國家遠程醫療與互聯網醫學中心主任盧清君也認為，很多配套措施，包括醫保支付措施還不夠，這大大的限制了群眾和醫生在使用互聯網醫療的層次和深度。“從遠程會診到遠程診斷，到互聯網復診，甚至到一些用于居家的健康管理和慢病管理，實際上都可以在互聯網上開展。如果我們建立這樣一個協同體系，能夠讓醫生、專家，全科醫生在線連接起來，共同為患者診治，就可以解決患者在基層首診的時候出現的信任問題，這個信任體系就會慢慢建立起來。國家實際上也在大量鼓勵相關的措施。”

　　2021年，創新突破勢在必行。

　　數據顯示，中國去年就醫的人次大約為83億，但是國內能夠提供醫療服務的醫生、護士等人員僅有一千多萬。面對醫療供需如此不平衡的現狀，僅憑培養更多的醫護專業人員遠遠不足以彌補巨大的差距，技術的發展和突破勢在必行。不過，在重構醫療生態圈各個環節、為利益相關者帶來創新的解決方案之前，盧清君認為，很多互聯網、傳感技術，包括體外檢測和便攜式設備仍然不夠發達，產業支撐不夠成熟。政府試圖通過“帶量采購”、“取消藥品加成”調節出來一些空間，并增加人員方面的激勵機制和補償，減少在耗材、藥品方面的消耗，這需要漫長的發展過程。

　　醫療系統發展過程中，國家衛健委通過區域全民健康信息平臺、國家醫保局通過醫保信息工程逐步統一醫學標準術語，統一藥品診斷的手術操作等等編碼規則，書同文，車同軌，逐漸完善醫療產業基礎建設。同時，歲末年初的關鍵詞“新基建”在數字健康行業中的應用也具有很強的規模效應，前期投入很大，一旦落地見效之后，可以獲得很好的長期復利，未來可期。

　　2021年，軟硬兼備，機遇與未來

　　在當前移動互聯網、大數據、云計算、5G等技術愈發強大的形勢下,這些新興技術加速與醫療行業融合，滲透到包括預防、診斷、治療等在內的醫療各個環節，給人們就醫習慣、就醫方式等帶來改變的同時，這些融合也將對整個醫療產業和醫療體制帶來重大變化。